家装业200多高管参加正飞模式现场交流会

来源：上海正飞 发布日期：2010-10-31 00:00:00

10月31日，上海市家装行业二百余家企业的老总和管理人员在市装饰装修行业协会的组织下，参加了在嘉定召开的正飞模式现场交流会。对上海正飞家庭装潢有限公司的发展模式进行交流和研讨。现场交流会作为本市家装行业创建规范服务达标的一个重要活动，引起了市文明办及相关部门的重视。出席本次会议的主要有上海市精神文明办陆建设处长、协会李洪鑫名誉会长、协会陈国宏轮值会长、上海正飞家庭装潢有限公司宋正飞董事长等。

会上，为促进行业的共同发展，宋正飞董事长毫无保留地向到会全体同志从公司的企业理念、股份制度、A、B、C分配模式、奖惩制度、用人思路、自律自强6个方面作了详细介绍。充分透析了公司“做好一家有十家，亲朋好友传百家”的经营理念，获得了与会者的共鸣，也引发了广大企业老总对公司自身未来几年发展的思考。


李洪鑫名誉会长高度评价了正飞的经营模式和理念。他提出了企业“掌门人”的重要性，强调企业老板的人品、观念、作风、心态决定了企业的成败。他要求困惑中的企业老总：一是要围绕“规范服务，诚信经营”的核心，适应新的形势，为行业的发展做出贡献，使行业在新的起点上不断巩固和提高。二是要“把握方向，真抓实干”，要以诚待人，紧握设计师和项目经理两个拳头，抓好现场的规范服务。三是要通过本次会议做到“学而有思、学而有议、学而有形、学而有效”，以实际行动掀起上海家装行业规范服务达标新的高潮。



陆建设处长用“本土化、人性化、经营化”高度概括了正飞公司的经验。他向企业建议：首先，规范服务达标活动是个平台，行业和企业要搭好市场的脉搏，要有正确的经营理念和发展战略。在“规范服务，诚信经营”的核心理念下，要各自摸索出适合自己发展的机制，促进行业健康有序竞争，通过规范服务向全社会展示自己。其次，要通过对员工的关心，提高了公司的凝聚力和向心力，紧紧地抓住了管理层、设计师、工人三支队伍，使公司在质量、价格、服务上处处体现“人格化、人情化、人性化”。第三，企业老总的思想境界有多高，你的企业就能走多远。作为企业老总要有经营思路，要有战略眼光，要做到通盘考虑，使上下服务链紧密连接，要在老百姓的心中真正树立起企业品牌。
陈国宏轮值会长最后做会议总结。他用“不唯书、不唯上、只唯真；不唯物、不唯财、只唯实”十八字，概括一个真实的、朴实的、拥有高尚人格的宋正飞。他指出正飞公司的成功在于它与员工同命运、与客户同命运、与品牌同命运，广大的企业要学习正飞公司，不是学习正飞公司的形式，而是学习正飞公司的精髓、本质、理念。广大企业要围绕“诚信”二字，做好文章，推动全行业向“规模化、品牌化、专业化”发展。
会议取得了圆满的成功，通过会议，一批老总已经意识到了企业诚信建设和解决内部经营机制的重要性，相信家庭装潢行业“以我的诚信，换您的放心”的规范服务达标创建活动又将掀起新的热潮。